Entreprendre collectif
Campus
ENTREPRENDRE-COLLECTIF
RESSOURCES ET CONSEILS POUR LES MICRO ET PETITES ENTREPRISES
BIENVENUE
AU CAMPUS ENTREPRENDRE COLLECTIF
Dr RASERIJAONA José
Chercheur Fondateur
Entreprendre collectif
José Yvon Raserijaona – Chercheur Fondateur du campus ENTREPRENDRE-COLLECTIF
Je suis un chercheur formé au LIRSA du Conservatoire national des Arts et Métiers à Paris, sous la houlette du Pr Yvon Pesqueux.
La micro et la PME ont toujours attiré mon attention: c'est une espèce d'organisations mouvantes qui ne cesse de se multipilier et de muer
Ma curiosité principale : « Comment certaines entreprises font-elles pour survivre et grandir? »
Questionnement auquel j’ai un premier élément de réponse : « tsy miady irery » – ou le COLLECTIF. Une singularité que l’on remarque par:
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L’ajustement mutuel dans les décisions,
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Le lien social avec les parties prenantes,
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Des pratiques informelles dans leur fonctionnement.
L’entreprendre-collectif permet de compenser l’absence de managers techniques et individualistes, à l’image de certaines équipes de football qui misent sur le collectif plutôt que sur des joueurs stars.
Dans cette lancée, je marche sur les traces de chercheurs comme P.A Julien (Canada) et M. Marchesnay (France), qui étudient la petite entreprise comme une organisation spécifique, et non comme un modèle réduit de la grande entreprise.
J’ai commencé ma vie active il y a plus d’un demi-siècle, à la BFC Paris, en jeune diplômé de l’école de commerce, puis à travers des fonctions à responsabilités:
· Directeur puis DG de la BFV,
· Directeur puis SG de la Banque centrale,
· Ministère des Finances (tandem Zafy-Ravony),
· SG du groupe TELMA et Mvola à ses débuts.
J’ai connu l’économie extravertie du régime TSIRANANA, j’ai souscrit aux convictions socialisantes de RATSIRAKA, puis j’ai observé les régimes suivants qui ont expérimenté des modèles de développement économique, mais nous revenons toujours à l’évidence la petite entreprise est la meilleure pourvoyeuse d’emplois, et la première solution pour améliorer les revenus des ménages.
Au final, ce long parcours m’a appris la puissance du collectif dans l’entrepreneuriat. Avec nos équipes, nous avons :
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supporté la fusion technique de deux banques devenues la BFV
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accompagné la transformation sociale d’un service public des télécoms en entreprise technologique privée,
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introduit les banques malgaches au réseau SWIFT,
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implémenté le MID et le système de flottement monétaire.
Autant d’innovations organisationnelles, qui sans être des solutions parfaites, continuent de remplir leur mission à l’instar des deux seuls tunnels de la capitale, vieux mais pas obsolètes.
A travers toutes ces époques, les petites entreprises sont demeurées éphémères, avec des activités variables et des revenus précaires, elles ont été renommées informelles, individuelles, ou professionnelles, mais elles n’ont pas arrêté de se multiplier et de remplir leur mission pour l’emploi et pour le revenu des ménages.
C’est dans ce sens que j’ai axé mes travaux de chercheur auprès des micros entrepreneurs, et mes sessions d’enseignant chercheur près de l’INSCAE, sur le thème « entrepreneuriat et financement PME ».
Mon questionnement central porte sur la pertinence et la faisabilité
« d’entreprendre autrement et de financer différemment ».
Aujourd’hui, le nouveau régime de la Refondation, veut rétablir la liberté d’entreprendre et nous voudrions saisir cette opportunité pour lancer le défi de :
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Lancer des micro entrepreneurs en trois mois,
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Les faire grandir avec des groupements sociaux d’épargne et de crédit et des coopératives sociales, avec notre approche Entreprendre-collectif. Un défi qui fait suite aux expériences antérieures de notre BIAM, CFAC en partenariat avec le SFX Antanimena, et notre ancienne ONG MDE pour l’éducation de micros entrepreneurs.
Nous lançons dans les prochaines semaines le campus de l’Entreprendre-Collectif.
A bientôt
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